khởi nghiệp độc lập và bán độc lập

Nhận thức rõ về tố chất năng lực bản thân với nghề bán hàng, qua đó xác lập con đường bán hàng chuyên nghiệp hay nghề tay trái; Phương pháp đọc vị những hành động, cử chỉ của người đối diện, từ đó phán đoán tâm tư, suy nghĩ của họ Khởi Nghiệp Và Bán * Kinh nghiệm và thành tựu - Anh tốt nghiệp khoa Công nghệ thông tin, Đại học Bách khoa Hà Nội. Có khả năng lập trình và quản trị web phục vụ nhu cầu giải trí, kinh doanh, khởi nghiệp; Tự xây dựng các plugin mới bằng jQuery; Độc quyền của VietnamWorks Learning. Lập Trình Thậm chí bạn vẫn có thể khởi nghiệp kinh doanh không cần vốn. Edcon sẽ bật mí cho bạn 5 hình thức khởi nghiệp ít vốn nhưng vẫn có thể thành công. Cùng tham khảo 5 hình thức kinh doanh đó nhé. 1. Cung cấp sản phẩm từ sự sáng tạo cá nhân Các mặt hàng thủ công hay các Khởi nghiệp 4.0 - Dorie Clark. 4. Mặc kệ nó, làm tới đi - Richard Branson. 5. Tỷ phú bán giày - Tony Hsieh. 1. Quốc gia khởi nghiệp - Dan Senor & Saul Singer. Xem giá ưu đãi. Nội dung của cuốn sách tập trung vào sự phát triển thần kỳ của Israel trong quá trình trở thành đất Khởi nghiệp độc lập. Là một bí quyết khởi nghiệp mà bạn là nhân vật trung tâm cũng như nhân vật vệ sinh, một mình bạn sẽ làm tất cả mọi việc từ khâu chuẩn bị tiền vốn, tìm kiếm mặt hàng để bán, tìm kiếm nguồn hàng có giá bán và chất lượng tốt để nhập Nouveau Site De Rencontre Totalement Gratuit. TÓM TẮT Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế mở ra nhiều cơ hội, cách thức kinh doanh mới, đồng thời cũng mang đến nhiều sự lựa chọn hơn như việc bắt đầu hoạt động kinh doanh làm chủ, làm đại lý, hay xu thế mới là làm người nhận nhượng quyền? Hoạt động nhượng quyền thương mại NQTM tại Việt Nam đã phát triển mạnh trong thời gian qua, đặc biệt từ khi Luật Thương mại sửa đổi có hiệu lực làm cho hệ thống kinh doanh có nhiều khởi sắc với nhiều loại hình kinh doanh đa dạng. Tuy nhiên, mô hình NQTM vẫn còn nhiều mới mẻ đối với các chủ đầu tư tại Việt Nam, chính vì vậy, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam vẫn băn khoăn giữa chọn lựa kinh doanh độc lập với NQTM. Bài viết giới thiệu những vấn đề liên quan đến NQTM, tiếp đến là các mô hình NQTM, cũng như các yếu tố quyết định chọn lựa đầu tư giữa kinh doanh độc lập với NQTM của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 1. Đặt vấn đề Ngày nay, hoạt động kinh doanh ngày càng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, tất cả các loại hình kinh doanh dưới dạng tự phát hoặc quy mô nhỏ không còn dễ dàng như trước kia nữa. Việc đứng ra tự đầu tư và tự quản lý là một bài toán gây ra nhiều khó khăn cho các nhà đầu tư vừa và nhỏ. Trong xu thế đó, xu hướng NQTM là một trong những hướng đi được ưa chuộng mà ở đó người kinh doanh chỉ việc mua NQTM của một đơn vị đã hoạt động trong cùng lĩnh vực để trở thành cơ sở của hệ thống kinh doanh đó. Lợi thế của NQTM là tận dụng được bí quyết kinh doanh của những doanh nghiệp thành công khi được chuyển giao và nhân rộng ra nhiều doanh nghiệp khác. Như thế sẽ hạn chế rất nhiều rủi ro hơn là việc bạn tự đầu tư kinh doanh độc lập. 2. Cơ sở lý thuyết Một số khái niệm Đầu tư kinh doanh độc lập Theo quan điểm kinh tế, đầu tư là tạo một vốn cố định tham gia vào hoạt động của doanh nghiệp trong nhiều kỳ sản xuất kinh doanh nối tiếp. Đây là vấn đề tích lũy các yếu tố vật chất chủ yếu về sản xuất hay kinh doanh. Theo quan điểm tài chính, đầu tư là làm bất động một số vốn rót ra tiền lãi trong nhiều thời kỳ nối tiếp. Khái niệm này ngoài việc tạo ra các “tài sản có” vật chất còn bao gồm các chỉ tiêu không tham gia ngay hoặc chưa tham gia trực tiếp ngay vào hoạt động của doanh nghiệp như nghiên cứu, đào tạo nhân viên nắm quyền tham gia. Theo quan điểm kế toán, khái niệm đầu tư gắn liền với việc phân bổ một khoản chi vào một trong các mục bất động sản. Theo Luật Đầu tư, tại khoản 5 điều 3 đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế; đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp của tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng hoặc thực hiện dự án đầu tư. Đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư theo quy định của Luật Đầu tư và các quy định khác của pháp luật có liên quan. Đầu tư là một hình thức kinh doanh. Nhượng quyền thương mại Franchise Theo từ điển Anh - Việt của Viện Ngôn ngữ học 2011, franchise có nghĩa là nhượng quyền kinh doanh hoặc cho phép ai đó chính thức được bán hàng hóa hay dịch vụ của một công ty ở một khu vực cụ thể nào đó. Theo từ điển Webster của Anh, franchise là một đặc quyền được trao cho một người để phân phối hay bán sản phẩm của chủ thương hiệu. Hội đồng Thương mại Liên bang Hoa Kỳ đưa ra định nghĩa franchise “Franchise là một hợp đồng hay thỏa thuận giữa ít nhất hai người, trong đó người mua franchise được cấp quyền bán hay phân phối sản phẩm, dịch vụ theo cùng một kế hoạch hay hệ thống tiếp thị của người chủ thương hiệu. Hoạt động kinh doanh của người mua franchise phải triệt để tuân theo kế hoạch hay hệ thống tiếp thị này gắn liền với nhãn hiệu, thương hiệu, biểu tượng, khẩu hiệu, tiêu chí, quảng cáo và những biểu tượng thương mại khác của chủ thương hiệu. Người mua franchise phải trả một khoản phí trực tiếp hay gián tiếp, gọi là phí franchise”. Theo Luật Thương mại Việt Nam 2015, NQTM là hoạt động thương mại, theo đó bên nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây 1 Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; 2 Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh. Franchise là việc cho phép một cá nhân hay tổ chức được kinh doanh hàng hóa hay dịch vụ theo hình thức và phương pháp kinh doanh đã được thử thách trong thực tế của bên nhượng quyền ở một điểm, tại một khu vực cụ thể nào đó trong một thời hạn nhất định để nhận một khoản phí hay một tỷ lệ phần trăm nào đó từ doanh thu hay lợi nhuận. Bên nhượng quyền Franchisor Là một cá nhân hoặc tổ chức sở hữu thương hiệu, sản phẩm hay dịch vụ hoặc bí quyết, có mô hình kinh doanh tối ưu,… và tiến hành hình thức kinh doanh bằng cách nhượng quyền cho một hoặc nhiều đối tác qua việc thực hiện hợp đồng NQTM. Bên nhượng quyền phải đảm bảo cung cấp đúng, đủ và hỗ trợ thành viên gia nhập hệ thống đó. Bên nhận nhượng quyền Franchisee Là cá nhân hoặc tổ chức kinh doanh được bên nhượng quyền thông qua hợp đồng nhượng quyền cho phép sử dụng thương hiệu, mô hình kinh doanh, hệ thống các quy trình,… để kinh doanh sản phẩm hoặc dịch vụ theo một chuẩn thống nhất được bên nhượng quyền quy định tại cẩm nang nhượng quyền trong một khoảng thời gian, địa điểm và phạm vi nhất định. Bên nhận nhượng quyền phải đảm bảo thực hiện theo đúng các khuôn mẫu, tiêu chuẩn nghiêm ngặt của hệ thống, từ cách trang trí đến nội dung hàng hóa và dịch vụ, giá cả được chuyển giao. Các tài sản hữu hình và vô hình khác, như quảng cáo, tập huấn quốc tế và quốc nội cũng như các dịch vụ hỗ trợ khác nói chung được bên nhượng quyền thực hiện. Trên thực tế có thể được bên nhượng quyền yêu cầu, nói chung là đòi hỏi sổ sách kế toán phải được kiểm toán và buộc bên nhận nhượng quyền và các đại lý phải chấp nhận việc kiểm tra định kỳ và đột xuất. Nếu không đạt qua các đợt kiểm tra này thì các quyền trong nhượng quyền kinh doanh có thể không được gia hạn hay bị hủy bỏ. Hệ thống kinh doanh kiểu nhượng quyền kinh doanh đảm bảo các thành viên của hệ thống một sự đồng bộ tối đa cả về hình thức và nội dung cũng như đảm bảo với người tiêu dùng về sự nhận biết hệ thống, các tiêu chuẩn của hàng hóa, dịch vụ được cung cấp bởi một điểm bán bất kỳ trong hệ thống đó. Có thể hiểu kinh doanh kiểu nhượng quyền kinh doanh chính là việc bên nhượng quyền cho phép bên nhận nhượng quyền được tự mình tiến hành việc mua bán hàng hóa hay cung ứng dịch vụ theo những điều kiện nhất định đã đề ra và bên nhận tuân theo, phải trả cho bên nhượng quyền một khoản phí. NQTM cùng với các hình thức kinh doanh khác đã tạo nên một bức tranh sống động của nền kinh tế. Hình thức này không ngừng được mở rộng, phát huy tính hiệu quả trong kinh doanh. Các hình thức nhượng quyền Theo tiêu chí lãnh thổ Hiện nay, Việt Nam là một trong những thị trường nhượng quyền phát triển mạnh nhất trong khu vực cũng như trên thế giới. Đẩy mạnh mở rộng thị trường thông qua hình thức nhượng quyền giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cũng như đảm bảo doanh thu ổn định cho bên nhượng quyền. Đồng thời, bên nhận nhượng quyền cũng được chuyển giao phương thức kinh doanh và được sử dụng thương hiệu của bên nhượng quyền. Đây có thể xem là phương án có lợi cho cả đôi bên. Hoạt động NQTM tại Việt Nam hiện nay chủ yếu theo tiêu chí lãnh thổ, bao gồm Nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam, nhượng quyền từ Việt Nam ra nước ngoài và nhượng quyền trong nước. Theo đó, quyền và nghĩa vụ của bên nhượng quyền được quy định cụ thể tại Luật Thương mại, gồm 1 Nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam Nhà đầu tư nước ngoài có thể ký kết hợp đồng nhượng quyền thương mại với đối tác tại Việt Nam. Các thương hiệu nhượng quyền từ nước ngoài vào Việt Nam có thể kể đến như KFC, MsDonald’s, DQ,… 2 Nhượng quyền từ Việt Nam ra nước ngoài Đây là hình thức mà các thương hiệu Việt Nam đầu tư ra nước ngoài. Các thương hiệu Việt Nam đã nhượng quyền thành công có thể kể đến là Trung Nguyên, Phở 24h,… 3 Nhượng quyền trong nước Hiện nay, các thương hiệu Việt Nam nhượng quyền trong nước đã bắt đầu phát triển. Có rất nhiều thương hiệu bắt đầu tiến hành hình thức nhượng quyền như Trung Nguyên, Phở 24, cà phê Milano,… Theo tiêu chí hoạt động kinh doanh Nhượng quyền phân phối sản phẩm Nước uống Coca cola, lốp xe Goodyear, dầu nhớt,.. là những ví dụ cho hình thức kinh doanh nhượng quyền phân phối sản phẩm. Đây là hình thức mà người nhượng quyền cho phép người nhận quyền phân phối sản phẩm do mình sản xuất, dịch vụ của mình trong phạm vi khu vực và thời gian nhất định, sử dụng thương hiệu, biểu tượng, nhãn hiệu,… Nhượng quyền sử dụng công thức kinh doanh Là hình thức phổ biến nhất, còn gọi là nhượng quyền kinh doanh hay NQTM được đề cập trong Luật Việt Nam. Đây là hình thức nhượng quyền chặc chẽ hơn hình thức nhượng quyền phân phối sản phẩm, trong đó bên nhượng quyền không chỉ cho phép bên nhận quyền được phân phối sản phẩm dưới thương hiệu của người nhượng quyền mà còn chuyển giao kỹ thuật kinh doanh, công thức điều hành quản lý và huấn luyện nhân viên cho bên nhận nhượng quyền. Theo tiêu chí phát triển hoạt động Franchise độc quyền Chủ thương hiệu sẽ chọn và chỉ định một đối tác địa phương tại quốc gia mà hộ muốn xâm nhập làm đối tác mua franchise độc quyền kinh doanh và phân phối thương hiệu. Đối tác này có thể là một cá nhân hay một công ty, và phạm vi khu vực được độc quyền kinh doanh có thể là một thành phố hay một quốc gia. Bên nhận quyền sẽ phải trả một khoản phí franchise ban đầu riêng biệt. Bù lại, họ có quyền chủ động tự mở thêm nhiều cửa hàng hay bán franchise lại cho bất kỳ ai nằm trong phạm vi khu vực mà mình kiểm soát. Franchise vùng Người mua sẽ nhận nhượng quyền từ người chủ thương hiệu hoặc người mua Franchise độc quyền để bán lại cho các người mua franchise lẻ trong vùng với những quy định theo thỏa thuận với công ty nhượng quyền. Điểm khác biệt của hình thức này với hình thức độc quyền là chỉ có thể nhượng quyền lại cho các franchise lẻ chứ không được mở các cửa hiệu kinh doanh thương hiệu của mình. Franchise phát triển khu vực Hình thức nhượng quyền theo khu vực này giúp những người nhận quyền được độc quyền về thương hiệu trong một phạm vi và thời hạn nhất định. Khác với franchise độc quyền, đối tác nhận quyền phát triển theo khu vực không được bán lại franchise cho bất cứ ai hay cung cấp các dịch vụ cho ai. Người mua franchise phát triển khu vực phải trả một khoản phí franchise ban đầu tương đối cao và phải cam kết phát triển được bao nhiêu cửa hàng/chuỗi cửa hàng theo một tiến độ thời gian thỏa thuận ban đầu. Nếu không đáp ứng đúng những thỏa thuận trong hợp đồng, đơn vị nhận quyền trong trường hợp này sẽ bị mất ưu tiên độc quyền. Franchise riêng lẻ Người mua franchise ký một hợp đồng nhượng quyền trực tiếp với người bán franchise, người bán có thể là chủ thương hiệu hoặc một đại lý độc quyền. Người mua có thể là một cá nhân hoặc một công ty nhỏ được cấp quyền kinh doanh tại một địa điểm và một thời gian nhất định. Người mua không được quyền nhượng quyền lại cho người khác cũng như không được tự ý mở thêm cửa hàng mang cùng thương hiệu nhượng quyền. 3. Phương pháp nghiên cứu Bài viết tác giả sử dụng phương pháp định tính bằng kỹ thuật tổng hợp cơ sở lý thuyết và thực tiễn liên quan đến nhượng quyền kinh doanh, dữ liệu trong bài viết là dữ liệu thứ cấp, ở dưới dạng thông tin mô tả, liệt kê các đặc tính, tính chất, hình thức và những nhận định. Nguồn dữ liệu thu thập từ các thông cáo báo chí, sách chuyên ngành, website.... 4. Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chọn loại hình đầu tư nào là phù hợp Giữa khởi nghiệp kinh doanh độc lập và tham gia NQTM thì cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của nhà đầu tư. Quyết định mở một doanh nghiệp chỉ là bước khởi đầu trong vô vàn công việc mà một doanh nhân phải thực hiện với khao khát sở hữu một doanh nghiệp nhỏ. Đối với hầu hết các doanh nghiệp triển vọng, quy trình chắc chắn sẽ bao gồm việc đánh giá tổng quan nhằm xác định mức độ rủi ro mà họ sẵn sàng chấp nhận để đánh đổi với việc thu lại lợi nhuận. Khi đánh giá rủi ro, thì việc kinh doanh độc lập mang đến nhiều rủi ro hơn nhận quyền. Những lý do chính cho thấy tham gia nhượng quyền là xu thế mới Xây dựng thương hiệu riêng Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu là một công việc khó khăn và tốn thời gian thường là vài năm. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều thiếu thời gian và nguồn lực để dành nhiều năm xây dựng thương hiệu từ đầu. Mặt khác, cho dù mới nổi hay lâu đời thì các doanh nghiệp nhượng quyền đều đi kèm với thương hiệu đã được xây dựng, bao gồm logo, slogan, bảng hiệu, các nhận diện thương hiệu khác như đồng phục,… Vì vậy, ngày đầu tiên nhận nhượng quyền không đồng nghĩa là lần đầu tiên thị trường biết đến bạn. Những sai lầm trong quá trình vận hành và quản lý Dù bạn có thể có một chủ sở hữu doanh nghiệp lâu năm, sẵn sàng tư vấn và đưa ra lời khuyên cho bạn, nhưng bạn chủ yếu vẫn phải tự đưa ra quyết định với doanh nghiệp của mình. Nếu là những ngày đầu khởi nghiệp, khi bạn không thể biết chắc chắn cái gì hiệu quả và không hiệu quả, thì bạn thường dễ mắc phải sai lầm nhiều hơn. Và chi phí phải trả cho việc xử lý các sai lầm là vô cùng tốn kém. Còn đối với doanh nghiệp nhượng quyền thì họ đã đi trước, họ đã phạm sai lầm và đã đưa ra được giải pháp tốt hơn. Họ đã xây dựng được một mô hình kinh doanh hiệu quả và họ sẽ chia sẽ lại cho bên tham gia nhận nhượng quyền cách tốt nhất để làm. Mạng lưới hỗ trợ Một hệ thống hỗ trợ rất quan trọng quyết định sự thành công trong kinh doanh, bởi ngay cả những doanh nghiệp tốt nhất đôi khi cũng gặp phải những thách thức nhất định. Khi mọi thứ trở nên khó khăn, chủ sở hữu khởi nghiệp kinh doanh độc lập phải dựa vào chính bản thân mình để tìm ra cách giải quyết các vấn đề và đưa hoạt động của công ty trở về đúng quỹ đạo. Các doanh nghiệp nhượng quyền thì khác, họ đã xây dựng được hệ thống hỗ trợ chặt chẽ, đủ khả năng cung cấp sự hỗ trợ này cho bên nhận nhượng quyền, luôn theo sát và hướng dẫn bên nhận nhượng quyền và hỗ trợ vượt qua các khó khăn. Các vấn đề về tài chính Chủ đầu tư độc lập làm tất cả các công việc nhằm đảm bảo tài chính cho doanh nghiệp của mình. Họ phải lên kế hoạch kinh doanh riêng, và việc huy động vốn cũng gặp nhiều khó khăn. Việc dự báo các phát sinh là điều khó khăn nhất đối với chủ doanh nghiệp. Trong khi đó, nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền thì bên nhượng quyền sẽ hỗ trợ bạn xây dựng kế hoạch kinh doanh, thiết lập chặt chẽ các mối quan hệ với các đối tác, và công việc dự báo cũng trở nên dễ dàng hơn. Nguồn lực hoạt động Dù cho bạn chọn hình thức kinh doanh nào, thì bạn vẫn phải chọn lựa nhà cung cấp cung ứng tài nguyên để bạn vận hành. Và khi bạn là nhà kinh doanh độc lập với quy mô vừa và nhỏ, sức cạnh tranh về giá của bạn rất thấp, mức cung ứng tài nguyên cho bạn từ đối tác cũng không cao. Nhưng nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền, có thể bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ trực tiếp hoặc gợi ý đối tác từ bên nhượng quyền. Bên nhượng quyền họ đang làm ở quy mô lớn hơn doanh nghiệp của bạn, nên họ đủ lực để giúp bạn hưởng được mức chiết khấu cao nhất có thể. Muốn thành công bạn phải tự tạo ra công thức riêng Khi bạn khởi nghiệp, các vấn đề về điều hành bạn phải tự mình chọn lựa và đưa ra quyết định. Tự đánh giá, tự điều chỉnh để cho ra được một mô hình kinh doanh hiệu quả, và bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn với điều đó. Còn nếu bạn tham gia nhận nhượng quyền, thì bạn sẽ thừa hưởng lại mô hình thành công của bên nhượng quyền, và tiếp tục phát triển dưới sự hỗ trợ của họ. Một số rủi ro gặp phải trong NQTM Làm chuột bạch miễn phí cho bên nhượng quyền Thay vì tự mình xin giấy phép, thành lập pháp nhân, đầu tư thăm dò thị trường, đầu tư quảng cáo tại một thị trường mới, bên nhượng quyền thường tránh rủi ro bằng việc tìm một đối tác nhận nhượng quyền tại nước sở tại để họ gánh chịu tất cả những chi phí, rủi ro này. Đổi lại bên nhận nhượng quyền có thể đưa ra mức phí nhượng quyền rất thấp cho giai đoạn đầu, cùng với một số hỗ trợ khác. Bên nhận nhượng quyền chấp nhận tất cả những rủi ro, chi phí nêu trên và thậm chí gánh lỗ ở giai đoạn đầu khi thị trường chưa quen với thương hiệu mới với hy vọng sẽ thu lại lợi nhuận ở giai đoạn sau. Vì vậy, hợp đồng NQTM thường được thiết kế với thời hạn tương đối dài, ít khi dưới 5 năm. Nhưng đến khi đến giai đoạn có thể thu hồi được vốn và bắt đầu sinh lợi nhuận thì bên nhận nhượng quyền có khả năng bị mất, nếu bên nhượng quyền tìm cách chấm dứt hợp đồng trước hạn. Mất mặt bằng cũng là mất quyền kinh doanh nhượng quyền Rủi ro chấm dứt hoạt động nhượng quyền không chỉ đến từ bên nhượng quyền mà còn đến từ bên cho thuê mặt bằng kinh doanh. Thời hạn hợp đồng nhượng quyền khá dài và trong thời gian đó bên nhận nhượng quyền thường không được phép thay đổi, hoặc nhượng lại cho bên thứ ba. Mà thời hạn hợp đồng quá dài, dẫn đến không dự báo trước được mặt bằng đang thuê có ổn định hay không. Xu thế giá BĐS ngày càng tăng, các chủ mặt bằng có thể sang nhượng lại mặt bằng của mình, và chủ mới có thể sẽ thu hồi lại mặt bằng mà bạn đang kinh doanh, điều đó còn đồng nghĩa với việc hợp đồng nhượng quyền của bạn cũng sẽ bị chấm dứt theo. Vấn đề về xử lý hàng tồn kho Đối với hàng hóa thông thường, khi ngưng kinh doanh, thương nhân có thể tìm cách bán sỉ lại hàng tồn kho cho bên thứ 3 để giảm bớt thiệt hại. Nhưng đối với việc tham gia nhận nhượng quyền thì hoàn toàn khác, vì một số sản phẩm bên nhượng quyền không cho phép bên thứ 3 bán sản phẩm của họ, vì bên nhượng quyền chỉ tin vào uy tín, phong cách, chất lượng,.. của bên nhận nhượng quyền. Chuyển địa điểm kinh doanh cũng không được, không thanh lý được hàng tồn kho, đó là những khó khăn trong thế kẹt của bên nhận nhượng quyền. Quan hệ nhượng quyền thương hiệu Quá trình thực hiện hợp đồng nhượng quyền không tránh khỏi các mâu thuẫn xảy ra giữa bên nhận nhượng quyền và bên nhượng quyền hay với các đối tác khác. Điều này dẫn đến sự tương tác giữa hai bên bị gián đoạn, không thuận lợi. Đôi khi bên nhận nhượng quyền phải tự đưa ra một số quyết định trong kinh doanh mà không cần chờ bên nhượng quyền đồng ý. Đây là rủi ro lớn có thể ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống. Rủi ro từ nhà cung cấp hay từ đối tác nhận quyền có thể xuất phát từ những nguyên nhân rất nhỏ, nhưng lại có thể gây ra hậu quả lớn không lường hết được. 5. Kết luận Giữa khởi nghiệp kinh doanh độc lập và tham gia NQTM thì cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của nhà đầu tư. Cả hai hình thức kinh doanh này đều có mặt mạnh và hạn chế của mình. Phụ thuộc vào tính chất loại hình sản phẩm cũng như dịch vụ của doanh nghiệp, mà chủ đầu tư đưa ra quyết định lựa chọn loại hình kinh doanh phù hợp với năng lực của mình. Đánh giá của bạn Mời các bạn tham gia vào group Diễn đàn Doanh nghiệp để thảo luận và cập nhật tin tức. Trong giai đoạn hiện nay, các công ty khởi nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều. Thế nhưng, chỉ có những đơn vị sở hữu các ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo mới thực sự thành công. Hãy cùng MISA AMIS tìm hiểu những ý tưởng kinh doanh lý tưởng, độc đáo và có tiềm năng phát triển trong năm 2022 ngay dưới đây! I. Ý tưởng khởi nghiệp là gì? 1. Khái niệm về ý tưởng khởi nghiệp Ý tưởng là thuật ngữ chung để chỉ một trong những sản phẩm phi vật chất của trí tuệ con người. Ý tưởng thường đột ngột xuất hiện thường do con người không cố ý tạo ra. Tuy nhiên cũng có những ý tưởng ra đời sau khi được nghiên cứu kỹ lưỡng để đáp ứng những nhu cầu và mong muốn cụ thể. Định nghĩa ý tưởng khởi nghiệp Các ý tưởng khởi nghiệp là một thuật ngữ quan trọng trong lĩnh vực kinh tế dùng để chỉ loại ý tưởng giúp doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh. Mục đích của nó là mang lại sự đổi mới và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển một cách nhanh chóng. 2. Đặc điểm của ý tưởng khởi nghiệp Tính xuất sắc Ý tưởng khởi nghiệp khác biệt sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tổ chức hoặc cá nhân so với các đối thủ đã có mặt trên thị trường. Vì vậy, ý ​​tưởng này cần tập trung làm nổi bật một điểm mạnh nổi bật về sản phẩm hoặc dịch vụ. Tính độc đáo Đây là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của công ty khởi nghiệp. Nếu sản phẩm và dịch vụ đã quen thuộc với khách hàng thì bạn cần nhấn mạnh vào cách thức mới lạ, thông điệp riêng biệt. Ví dụ, các thương hiệu sữa hiện nay như Vinamilk, Nutifood, Ba Vì đều phát triển những dòng sản phẩm như sữa hạt, sữa vị hoa quả… để thu hút thêm nhiều khách hàng. Ý tưởng khởi nghiệp cần có yếu tố mới lạ, độc đáo Tính thực dụng Bên cạnh những tiêu chí trên, các ý tưởng khởi nghiệp cũng cần đảm bảo tính ứng dụng thực tiễn của sản phẩm. Doanh nghiệp nên tìm hiểu mong muốn, thị hiếu và phong cách tiêu dùng của nhóm khách hàng mục tiêu và đưa các dữ liệu đấy vào cải tiến sản phẩm. Một số nhà khởi nghiệp tài năng có tầm nhìn xa còn có thể tự tạo ra nhu cầu. Ví dụ, nhờ đẩy mạnh truyền thông về lợi ích làm sạch chuyên sâu, ưu việt hơn của máy rửa mặt mà giờ đây sản phẩm chăm sóc da này đã thành công xâm nhập vào thói quen tiêu dùng của khách hàng. II. Top những ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh sáng tạo và độc đáo nhất hiện nay 1. Kinh doanh quán Cafe/quán ăn tại nhà Các căng tin, quán cafe hoặc các cửa hàng bán đồ ăn ngay tại nhà được đánh giá là mô hình khởi nghiệp có tỷ lệ thành công khá cao hiện nay. Người bán có thuận lợi là tiết kiệm được chi phí thuê địa điểm và có sẵn một số lượng khách hàng thân quen trong khu vực sinh sống. Điều kiện cần có là bạn phải sở hữu tay nghề chắc chắn, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Nếu bạn phục vụ những món ăn mới lạ mà các cửa hàng xung quanh chưa có thì việc thu hút người mua và mở rộng kinh doanh sẽ dễ dàng hơn. 2. Kinh doanh đồ dùng thân thiện với môi trường Đồ dùng Eco ngày nay không còn là khái niệm xa lạ. Đây là những sản phẩm thân thiện với môi trường như ống hút giấy, bàn chải tre, túi giấy,… Một số mẫu sản phẩm thân thiện với môi trường Mọi người ngày càng có ý thức bảo vệ môi trường, ưu tiên sử dụng những đồ dùng dễ phân hủy thì xu hướng kinh doanh đồ Eco cũng sở hữu nhiều tiềm năng. Ưu điểm của các sản phẩm này là vừa có ý nghĩa thiết thực, vừa chinh phục người mua bởi hình thức tối giản, bắt mắt và độc đáo. 3. Kinh doanh thời trang Online Dù ở thời điểm nào thì nhu cầu về thời trang cũng luôn được mọi người quan tâm hàng đầu. Điều này khiến cho các ý tưởng khởi nghiệp bằng mô hình kinh doanh shop quần áo online không bao giờ lỗi thời. Bạn có thể dễ dàng tìm được nguồn hàng sỉ tại các shop quần áo Quảng Châu rẻ đẹp hay nhận order hàng Taobao,… phù hợp với mọi đối tượng khách hành. Tiếp theo đó, bạn cần học hỏi thêm các chiến lược bán hàng, truyền thông tiếp thị để hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả. 4. Sáng tạo nội dung trực tuyến Nhu cầu cập nhật tri thức mới thúc đẩy mỗi người tìm kiếm thêm thông tin trên những kênh phổ biến như Website, Youtube,… Vì vậy, nhà khởi nghiệp có kiến thức chuyên môn về một lĩnh vực nhất định có thể tạo ra các nội dung chia sẻ hữu ích trong cộng đồng như định hướng nghề nghiệp, mẹo làm đẹp, xây dựng kỹ năng sống… Số lượng người xem đông đảo sẽ đem lại cho bạn nhiều cơ hội kiếm tiền hơn qua việc quảng cáo, viết sách, trở thành diễn giả trong các sự kiện thực tế. 5. Dịch vụ chăm sóc thú cưng Nếu bạn yêu thích thú cưng như chó, mèo, hãy cân nhắc phương án mở một spa cho thú cưng để bắt đầu kinh doanh. Những người trẻ hiện đại luôn phải bận rộn với công việc khiến họ cần tìm một nơi chăm sóc thú cưng đáng tin cậy. Chưa kể những giống thú cưng đắt tiền cần được chăm sóc vô cùng tỉ mỉ, kỹ lưỡng. Để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh với spa thú cưng, bạn cần tham gia các khóa học tích lũy kinh nghiệm từ 3 đến 6 tháng và tìm hiểu các đơn vị cung cấp đồ dùng cho thú cưng. Dịch vụ tận tình, chuyên nghiệp cùng kiến thức chăm sóc y khoa vững chắc sẽ giúp khách hàng an tâm lựa chọn dịch vụ của bạn. 6. Kinh doanh sản phẩm Handmade Một trong các ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo nhất là bán các sản phẩm handmade thú vị như son môi, hoa, trang sức, thiệp, sổ tay, khăn len, đồ trang trí handmade… Hoặc với những người yêu thích nấu ăn, khởi nghiệp bằng tiệm bánh, đồ ăn vặt online cũng là ý tưởng không thể bỏ qua. Hình thức này yêu cấu sự đầu tư ít, hồi vốn nhanh nên phù hợp với cả các những bạn học sinh, sinh viên đang muốn bắt đầu tự kinh doanh từ sớm. Đến khi có lượng khách hàng và doanh thu ổn định, bạn có thể tiến hành mở rộng cơ sở và làm truyền thông thương hiệu mạnh hơn. 7. Phát triển phần mềm Ý tưởng khởi nghiệp bằng cách phát triển các phần mềm hỗ trợ người giải quyết khó khăn, tối ưu hóa lợi ích đang trở thành xu thế mới trong thời đại công nghệ số. Khởi nghiệp bằng cách cung cấp các phần mềm, ứng dụng hiện đại Ví dụ điển hình của mô hình này là công ty Cốc Cốc. Ra đời từ năm 2007 nhưng đến năm 2013 sản phẩm của Cốc Cốc mới được thương mại hóa. Cho đến nay, Cốc Cốc được biết đến là trình duyệt web của Việt Nam với sức cạnh tranh ngang tầm với các đối thủ quốc tế. 8. Cửa hàng bán hoa Mở cửa hàng kinh doanh hoa tươi là một ý tưởng tốt, nếu bạn có bộ óc kinh doanh, một đôi tay khéo léo, niềm đam mê, năng khiếu thẩm mỹ về các loại hoa. Bởi lẽ, số lượng hoa bán ra trong dịp lễ, tết hay hiếu hỉ quanh năm giúp chủ sở hữu thu lại lợi nhuận hấp dẫn. Tuy nhiên, việc duy trì hoạt động kinh doanh cửa hàng hoa cũng có nhiều khó khăn như phải nhập hàng sớm, mở cửa đều đặn, bảo quản hoa tươi lâu… Khi quyết tâm theo đuổi ý tưởng này, bạn phải thực sự chăm chỉ, sáng tạo và cập nhật mẫu mã thường xuyên. 9. Mở homestay Theo ghi nhận, đầu tư homestay đang nở rộ trên thị trường và được các nhà đầu tư trẻ hưởng ứng. Ý tưởng kinh doanh mới mẻ này đang đem lại những thành công ấn tượng cho chủ sở hữu. Kinh doanh homestay được nhiều nhà đầu tư lựa chọn Lợi thế của homestay du lịch là mang lại cho du khách cảm giác được sống như người bản địa, trải nghiệm văn hóa, gần gũi với thiên nhiên. Ngoài ra, chi phí thuê tại đây cũng rẻ hơn thuê khách sạn nhưng vẫn đầy đủ tiện nghi, nội thất trang hoàng vô cùng bắt mắt. 10. Kiếm tiền từ Affiliate Marketing Không phải đầu tư vốn, không có mặt bằng kinh doanh và không phải cam kết doanh số bán hàng là những lợi thế khi bạn trở thành Affiliate để kiếm tiền từ tiếp thị liên kết. Tất cả những gì bạn phải làm là giới thiệu và hoàn thành đơn đặt hàng, các giai đoạn sau như đóng gói, giao dịch sản phẩm sẽ do đơn vị bán hàng đảm nhận. Sau đó, bạn không chỉ nhận được phần trăm hoa hồng của sản phẩm mà còn có cơ hội học thêm nhiều kiến ​​thức Marketing XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC SỐ CHO DOANH NGHIỆP STARTUP ỨNG DỤNG BỘ GIẢI PHÁP ĐIỀU HÀNH MISA AMIS NGAY HÔM NAY 11. Sản xuất bao bì cho các doanh nghiệp Ngành thương mại điện tử bước vào thời kim hoàng kim với hàng loạt doanh nghiệp lớn, nhỏ cùng tham gia. Ví dụ như vào năm 2021, các sàn thương mại nổi tiếng như Lazada đã đạt doanh số gấp đôi cùng kỳ năm trước, số nhà bán hàng tăng thêm lần. Tương tự, Shoppe cũng lập kỷ lục tăng 9 lần doanh số bán hàng, lượng khách mua sắm tăng 2 lần vào dịp sale cuối năm. Điều này đồng nghĩa với việc nhu cầu về bao bì, hộp đựng cũng như in ấn logo cho sản phẩm cũng tăng cao. Bạn có thể tận dụng thị trường tiềm năng này để giành lấy cơ hội kinh doanh trước các đối thủ khác. 12. Tổ chức các tour du lịch Tốc độ tăng trưởng cao cùng tương lai đầy hứa hẹn của ngành du lịch là động lực khiến ngày càng nhiều người khởi nghiệp trong lĩnh vực này. Đặc biệt, sau giai đoạn dịch bệnh căng thẳng nhà nước càng chú trọng phát triển du lịch để khôi phục kinh tế. Giờ đây, khởi nghiệp du lịch không còn phải vất vả tìm kiếm khách hàng. Theo sự phát triển của công nghệ, nhà cung cấp dịch vụ có thể quảng cáo, giới thiệu tour và cho khách hàng đặt chỗ trực tuyến. Nhờ đó, khách hàng thực hiện giao dịch nhanh chóng, tiết kiệm thời gian cùng chi phí di chuyển. IV. Kết luận Tùy theo nhu cầu thực tế, khả năng tài chính và sở thích cá nhân mà mỗi người sẽ lựa chọn các ý tưởng khởi nghiệp khác nhau. Tuy nhiên, có thể chắc chắn rằng bất kỳ nhà khởi nghiệp nào cũng cần rèn luyện thêm các kỹ năng quản lý, xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Vì vậy, bạn đừng quên theo dõi các bài viết mới nhất của MISA AMIS để cập nhật những kiến thức quản lý điều hành tối ưu nhất. 3,834 Đánh giá bài viết [Tổng số 0 Trung bình 0] Một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ, những người kinh doanh độc lập và những người làm nghề tự do trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng phải thành thạo đó là tạo bản đề xuất hoàn hảo. Những bản đề xuất là hoàn toàn cần thiết cho sự thành công của bạn, vì chúng có sức mạnh để giúp bạn kiếm được những khách hàng mới và các dự án mới, có thể mang thương hiệu và thu nhập của bạn lên những tầm cao mới. Sự thành công và thu nhập của doanh nghiệp của bạn luôn luôn phụ thuộc vào việc có các khách hàng ổn định thường xuyên, nhưng đôi khi, các khách hàng cũ có thể không mang lại cho bạn nhiều công việc kinh doanh một cách thường xuyên. Đó là lý do tại sao phải gửi thường xuyên các bản đề xuất có chất lượng cao và thuyết phục đến các khách hàng tiềm năng khác nhau là chìa khóa để duy trì hoạt động. Bản đề xuất kinh doanh chuyên mạnh của một bản đề xuất vững chắc cũng dựa vào cách bản đề xuất của bạn trông như thế nào và bạn thể hiện nó như thế nào. Một mẫu đề xuất kinh doanh chuyên nghiệp sẽ giúp bạn có được một dự án khách hàng mới và ký được hợp đồng. Chúng tôi có một số mẫu thiết kế đề xuất kinh doanh chuyên nghiệp trên Envato Market,, chẳng hạn như các mẫu bán chạy nhất theo xu hướng dưới đây với nhiều tính năng hơn trong phần tiếp theo Những mẫu đề xuất kinh doanh tốt nhất - có sẵn để bán trên Envato Market GraphicRiverBản đề xuất dự án phù hợp có thể tạo ra được sự khác biệt giữa việc có được dự án khách hàng mà bạn muốn và bỏ lỡ những cơ hội kinh doanh tuyệt vời. Những mẫu đề xuất dự án kinh doanh chuyên nghiệp 15 mẫu đề xuất kinh doanh từ Envato Market có các thiết kế xuất sắc và những tính năng chuyên nghiệp. Họ có các thiết kế nhiều trang bao trùm toàn bộ các thành phần cần thiết để tạo nên một bản đề xuất dự án bóng bẩy. Sử dụng một mẫu trong bộ sưu tập này để tạo được ấn tượng mạnh cho những khách hàng mới, giúp kiếm được những dự án tốt hơn và bán thêm được nhiều hàng hơn nữa. 1. Mẫu đề xuất kinh doanh chuyên nghiệp Mẫu đề xuất kinh doanh chuyên nghiệp này là điều bạn cần khi bạn đang cố gắng kiếm được những dự án khách hàng mới. Mẫu bán chạy hàng đầu này rất hữu dụng cho các chủ doanh nghiệp có hoài bão, là những người đang cố gắng kiếm được các khách hàng mong ước hay những dự án lớn. Sự tổ chức gọn gàng và bố cục dạng cột dễ đọc, mẫu này sẽ đảm bảo rằng các thế mạnh trong bản đề xuất của bạn sẽ nổi bật ngay khi khách hàng của bạn nhìn vào nó. Đặc điểm của mẫu này là có 12 trang, sẵn sàng in, đi kèm với các tập tin đồ họa InDesign INDD, sáu chủ đề màu sắc được xác định trước và các phông chữ miễn phí. 2. Suisse Style - Thiết kế bản đề xuất kinh doanh Mẫu đề xuất như thiết kế này là sự lựa chọn thông minh để tăng cơ hội làm việc của bạn với khách hàng mơ ước mà bạn luôn luôn muốn. Sự Cách trình bày chuyên nghiệp cao và bóng bẩy của nó sẽ thu hút sự chú ý của các khách hàng tiềm năng và mang lại cho bản đề xuất của bạn thời gian và sự tôn trọng mà nó xứng đáng có được. Mẫu 16 trang này có đặc điểm là có 4 màu sắc độc đáo khác nhau với các tập tin Microsoft Word, Photoshop and InDesign. Với việc sử dụng nhiều khoảng trắng và phương pháp tối giản cho các bố cục định dạng nội dụng, Bản đề xuất Suisse Style này đảm bảo sẽ làm cho bản đề xuất kinh doanh của bạn xuất hiện một cách thuận lợi. 3. Mẫu đề xuất dự án sáng tạo Phù hợp cho các doanh nghiệp sáng tạo như những người kinh doanh độc lập và người làm nghề tự do, mẫu đề xuất tuyệt vời này này được tạo ra tạiApple Pages, Microsoft Word và Adobe InDesign. Có sẵn trong cả hai kích thước Letter và A4, bản đề xuất có các tính năng nổi bật như tùy chỉnh phông chữ và màu sắc, do đó bạn có thể cải tiến thiết kế cho phù hợp với cá tính và ngôn ngữ phong cách của thương hiệu của bạn . Nó là một mẫu hoàn toàn thiết kế dạng lớp, có chứa các cột dạng nhiều lưới tạo ra một thiết kế gọn gàng và dễ đọc. Nội dung được bố trí theo phong cách đoạn rõ ràng tối đa khả năng nhớ khi đọc. 4. Mẫu đề xuất dự án kinh doanh gọn gàng Sự gọn gàng, phong cách tối giản và độ sắc nét chi phối ấn tượng của người xem khi đọc qua mẫu đề xuất dự án kinh doanh tuyệt vời này. Phù hợp cho các bản đề xuất kinh doanh chuyên nghiệp, sẽ giúp bạn có thêm các khách hàng mới, nó có tính năng trình bày nội dung được tổ chức tốt và theo dạng khối giúp cho việc đọc được dễ dàng. Kết quả cuối cùng là một lời đề nghị cho các doanh nhân hoài bão và chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ, mà bản đề xuất dự án của họ sẽ được nhớ lâu nhờ vào mẫu này, một thời gian dài sau khi bản đề xuất của các đối thủ đã bị lãng quên. Mẫu này có sẵn kích thước US Letter và A4, đi kèm với các phông chữ miễn phí và siêu dễ để tuỳ chỉnh và sử dụng. 5. Set mẫu đề xuất dự án thuyết phục Một mẫu đề xuất kinh doanh lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và các doanh nhân sáng tạo luôn tìm kiếm để tăng lượng khách hàng. Sự sắc sảo và có thiết kế tốt của mẫu này, và được đi kèm với rất nhiều các thành phần, mà nó sẽ giúp cho bản đề xuất của bạn thuyết phục một cách chuyên nghiệp. Có tổng cộng 36 trang, và có kích thước x 11 inch, mẫu này sẽ thu hút sự chú ý của các lead, các khách hàng tiềm năng và các cộng sự kinh doanh trong tương lai với bố cục và bản trình bày nội dung đầy phong cách và sinh động. Đây là một mẫu phải có cho bất cứ doanh nhân nào cần sự nghiêm chỉnh. Mẫu này đi với các tập tin đồ họa InDesign INDD và được thiết kế cho Microsoft Word và Adobe InDesign. 6. Mẫu đề xuất kế hoạch kinh doanh Mẫu đề xuất kế hoạch kinh doanh này mang lại cho bất kỳ bản đề xuất nào mà bạn trình bày cho các khách hàng mới sự tin cậy chuyên nghiệp ngay lập tức. Một mẫu đề xuất kinh doanh hiện đại, gọn gàng và sáng tạo, có cả hai kích cỡ A4 và US Letter, có tổng cộng 24 trang, và trình bày cho người xem với bố cục sáu lưới cột để giúp đọc và nhớ dễ dàng hơn. Bạn có thể đảm bảo rằng bạn luôn có thể kiểm soát nhận diện thương hiệu của bạn, vì mẫu này hoàn toàn có thể tùy chỉnh nội dung và màu sắc. Sử dụng mẫu này tùy nghi cho bất kỳ bản đề xuất trong lĩnh vực nào. 7. Bộ Mẫu đề xuất dự án có 40 trang Tương tự như những mẫu đề xuất ở trên, bộ đề xuất nhiều trang này là một trong những mẫu làm mọi nỗ lực để thu hút một lead hiệu quả hơn bao giờ. Với sự gọn gàng và bố cục được thiết kế một cách thông minh, bộ mẫu này sẽ giúp các khách hàng của bạn hướng mắt tập trung vào các chi tiết quan trọng trong bản đề xuất, cho phép hầu hết các thế mạnh của bạn xuất hiện đầu tiên trong tâm trí của họ. Với các ô màu sắc sinh động tạo nên sự tương phản hiệu quả, mẫu này là một nhà vô địch về điểm nhấn của bản đề xuất của bạn. Bạn hoàn toàn có thể chỉnh sửa mẫu này trong Microsoft Word, Adobe InDesign và Illustrator. 8. Thiết kế mẫu đề xuất kinh doanh tóm tắt Mẫu mẫu đề xuất kinh doanh ưu tú này rất mới kể từ khi nó tập trung ngắn gọn để giới thiệu cho các lead và khách hàng tiềm năng của bạn. Trong khi nhiều các mẫu khác có rất nhiều trang để giúp bạn giới thiệu những thế mạnh ý tưởng của bạn và sự sáng tạo cho các khách hàng, mẫu đề xuất kinh doanh tóm tắt này đang đi hoàn toàn ngược lại. Có đặc điểm là chỉ bao gồm 4 trang, mẫu này cho phép bạn tập trung vào những sáng kiến quan trọng nhất và vào thẳng vấn đề một cách nhanh chóng. Có sẵn kích trước A4 và US Letter, tài liệu này lý tưởng cho các bản đề xuất sáng tạo có liên quan đến thiết kế web, tiếp thị, SEO và thiết kế đồ họa,... 9. Gói đề xuất đầy đủ 36 trang - A4/US Letter Với 36 trang ngập tràn đầy đủ các lưới, cột, các bố cục đồ thị và bảng biểu, gói đề xuất đầy đủ này gói rất nhiều giá trị vào trong một mẫu với giá tốt nhất. Điều này khiến nó thật lý tưởng để trình bày các dự án dài hơn và chi tiết hơn cho các khách hàng tiềm năng của bạn, là những người chắc chắn sẽ đánh giá cao những thông tin thêm mà bạn có thể đóng gói vào một bản đề xuất. Cực kỳ phù hợp cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, doanh nhân và những người làm nghề tự do, mẫu kinh doanh này tận dụng các font chữ miễn phí và bao gồm các tập tin đồ họa InDesign INDD. 10. Bộ đề xuất dự án kinh doanh phong cách Nếu bạn đang tìm kiếm một mẫu kinh doanh mà hầu hết sử dụng các khoảng trắng một cách hiệu quả và nội dung chia thành các đoạn dễ đọc, vậy thì Bản đề xuất phong cách này phù hợp với bạn. Có đặc điểm là một thiết kế gọn gàng với các đồ họa tuyệt vời và phong cách tối giản, mẫu này cho phép bạn giới thiệu những bản đề xuất sáng tạo của bạn với cơ hội thuyết phục cao nhất. Các lead và khách hàng của bạn sẽ thưởng thức những trang giấy thông qua mẫu này, vì tất cả các thông tin được trình bày theo cách dễ chịu và rõ ràng về mặt thẩm mỹ. 11. Các thiết kế mẫu đề xuất kiểu lớp phủ Tài liệu 28 trang này là hoàn hảo để đem lại các bản đề xuất thú vị cho các khách hàng của bạn để phê duyệt hoặc cộng tác. Thiết kế đơn giản nhưng hiệu quả của nó có nghĩa rằng bạn có đầy đủ quyền kiểm soát với bản đề xuất cuối cùng, đó là vì hoàn toàn có thể chỉnh sửa nội dung và các sơ đồ màu trong mẫu này. Sự xuất hiện của nó được tổ chức rất tốt với một lưới 12 cột và lưới có sáu điểm cơ sở. Sản phẩm này đi kèm với các infographics dạng vector, các trang master, các phong cách chữ và đoạn văn, và tương thích với Adobe InDesign CS4 cho đến CS6. 12. Thiết kế đa năng - Mẫu đề xuất kinh doanh Mẫu tài liệu kinh doanh hữu dụng, 24 trang này là điều mà các chủ doanh nghiệp nhỏ cần để trình bày các bản đề xuất thuyết phục đến các khách hàng mới. Bố cục dạng lớp và theo dạng lưới đảm bảo rằng những thông tin quang trọng nhất của bản trình bày của bạn sẽ thấy dễ dàng và được khách hàng lưu nhớ. Có đặc điểm là một sơ đồ màu sắc dựa vào tương phản để làm nổi bật các nội dung quan trọng nhất, Bản đề xuất kinh doanh đa dạng này cũng tương thích với Microsoft Word và Adobe InDesign. Mẫu này sẵn sàng để in và cho phép bạn tùy chỉnh các màu sắc chỉ với một cú click chuột. 13. Mẫu đề xuất đối lập - với thiết kế sáng tạo Mẫu đề xuất kinh doanh dễ thương và sáng tạo này cho phép các màu sắc của thương hiệu của bạn tỏa sáng, đó là nhờ vào các lựa chọn tùy chỉnh của nó. Bảng sơ đồ màu cho phép bạn điều chỉnh các giá trị màu sắc cho thương hiệu của bạn, cung cấp cho mẫu đề xuất kinh doanh của bạn cấp độ cá nhân hóa, mà nó cho phép những khách hàng mới biết được bạn là một người chơi nghiêm túc. Với bốn phiên bản màu sắc riêng biệt, mẫu kinh doanh này có đặc điểm là các tập tin đồ họa InDesign INDD, giúp tăng mạnh cơ hội thắng được một công việc mà bạn muốn. Mẫu này đi với một lưới có 12 cột, kích cỡ US Letter và A4, và sử dụng các font chữ miễn phí. 14. Bản đề xuất - Bộ mẫu kinh doanh linh hoạt Tài liệu tuỳ chỉnh 20-trang này có tính năng là hoàn toàn có thể chỉnh sửa văn bản, các đối tượng và màu sắc, khiến nó là một mẫu rất linh hoạt để sử dụng để có được công việc mà bạn muốn. Gây ấn tượng với các khách hàng trong tương lai của bạn với một bản đề xuất kinh doanh được viết tốt và trình bày tốt, làm nổi bật nhiệm vụ kinh doanh độc đáo của doanh nghiệp nhỏ của bạn. Nhờ bố cục dạng lưới của nó, các khách hàng của bạn có thể quét hiệu quả những thông tin liên quan mà bản đề xuất của bạn giới thiệu cho họ dễ dàng. Sự trình bày có tổ chức tốt của nó cho phép bạn chia nhỏ nội dung một cách hiệu quả để người đọc có thể thấy được những thông tin quan trọng nhất. 15. Gói đề xuất kinh doanh đầy đủ, 28 trang - A4/US Letter Lợi thế của bất kỳ bản đề xuất kinh doanh thuyết phục và đáng nhớ nằm nhiều ở sự trình bày cũng như bài viết của nó. Mẫu đề xuất kinh doanh này có đặc điểm là một bố cục gọn gàng, tối giản và được tổ chức tốt, trao quyền cho người đọc của bạn để xem và hấp thụ các số liệu thống kê, các sự kiện và thông tin có thích hợp nhất trong bản trình bày của bạn. Các doanh nhân sẽ thích sự linh hoạt và tính tùy chỉnh của mẫu xuất sắc này cho tất cả các bản đề xuất khách hàng mới của họ. Mẫu này đi với các tập tin Microsoft Word, Excel và Adobe InDesign. Làm thế nào để viết những bản đề xuất kinh doanh hoàn hảo Mặc bản trình bày quan trọng, như bạn đã thấy với các mẫu đề xuất này, thì đó không phải là vấn đề duy nhất. Ngay cả với những mẫu đề xuất kinh doanh ưu tú, nội dung là vẫn quan trọng, và đó là tùy thuộc vào bạn để tạo ra. Dưới đây là những lời khuyên hữu ích để viết các đề xuất dự án hoàn hảo 1. Liên hệ đến khách hàng mới của bạn bằng cách mô tả tình huống của họ Mô tả tình huống hay vấn đề hiện tại mà khách hàng tiềm năng của bạn đang phải đối mặt. Ví dụ Nếu khách hàng mới là một công ty đang tìm kiếm một trang web được thiết kế tốt hơn để nâng cao tỷ lệ chuyển đổi, bạn cần để bắt đầu bản đề xuất của bạn bằng cách xác định những thách thức mà họ đang phải đối mặt. 2. Giải thích cách mà bạn sẽ giải quyết vấn đề của họ Trở thành một người giải quyết vấn đề. Phác thảo mục tiêu và phương pháp của bạn để giải quyết vấn đề của khách hàng tiềm năng của bạn và bạn sẽ giải quyết vấn đề cho họ như thế nào. Trong ví dụ trên, có lẽ chưa có đủ thử nghiệm A / B để xác định những công trình thiết kế trang nào sẽ phù hợp và trang nào thì không. Bạn có thể có khả năng cung cấp nó như là một phần của chiến lược của bạn để xử lí trang chuyển đổi kém của họ. 3. Chi tiết chi phí và thời gian thực hiện Không có khách hàng nào thích thú với việc vượt quá ngân sách cho bất kỳ công việc hay dự án nào, nhưng tất cả các khách hàng sẽ đánh giá cao sự hiểu biết chính xác về lượng thời gian và tiền bạc có thể như mong đợi của họ nếu họ chọn bạn cho dự án cụ thể này. Giải thích cặn kẽ bảng timeline đó về rằng bạn sẽ làm gì và khi nào với sự ước lượng tốt nhất. Bạn có sẽ phỏng vấn khách hàng của bạn vào đầu tháng tới để tìm ra nơi mà trang web của họ lãng phí tiền bạc? Bạn sẽ bắt đầu tạo cấu trúc khung sườn cho công trình thiết kế lại của bạn ngay sau đó chứ? 4. Hoàn thành một cách tự tin Đây là cơ hội của bạn để thuyết phục với khách hàng tiềm năng của bạn bằng cách thuyết phục họ như lý do tại sao họ nên chọn đề xuất của bạn hơn những người khác. Làm nổi bật các dự án thành công mà bạn đã hoàn thành cho các khách hàng khác trước đây và đừng ngần ngại chỉ ra các điểm mạnh của bạn. 5. Sử dụng sự ràng buộc chuyên nghiệp Nộp đề xuất kinh doanh của bạn cho phù hợp bằng cách sử dụng sự ràng buộc chuyên nghiệp. Cũng đảm bảo rằng bạn gửi đi nhiều bản sao chép, như vậy tất cả những người ra quyết định quan trọng có bản cứng sao chép riêng cho mình. Những nguồn tài nguyên đề xuất kinh doanh thêm Dưới đây là hai nguồn tài nguyên để giúp bạn viết một đề xuất kinh doanh thành công Hãy tạo một bản đề xuất kinh doanh chiến thắng nhé! Khi bạn viết một bản đề xuất, bạn đang thực sự kiểm soát tương lai của doanh nghiệp nhỏ của bạn và thương hiệu của bạn, vì vậy bạn nên suy nghĩ và chuẩn bị kỹ khi đưa vào bài trình bày cuối cùng. Một bản đề xuất được tạo đẹp mắt và bài viết hay có thể giúp bạn có được các khách hàng, công việc và các dự án mới mà bạn có thể chưa bao giờ mơ đến trước đó. Tất cả những điều đó mang tới cho thương hiệu của người kinh doanh độc lập của bạn ngày càng lớn mạnh hơn và được biết đến nhiều hơn, là mục tiêu sau cùng. Để bạn có được lợi thế khi đệ trình những bản đề xuất dự án kinh doanh cho các khách hàng mới, hãy chắc chắn sử dụng một trong những mẫu đề xuất kinh doanh của chúng tôi từ Envato Market, và kiếm được dự án mới đó với đầy sự tự tin. Thế nào là khởi nghiệp độc lập và bán độc lập? Ưu điểm của mỗi loại hình trên là gì? Đây là thắc mắc được nhiều startup tìm kiếm câu trả lời nhiều nhất. Đê phân biệt được khởi nghiệp độc lập và bán độc lập hãy cùng chúng tôi tham khảo nội dung bài viết hôm nay. Dưới đây là những thông tin hứa hẹn giải đáp thắc mắc cho bạn. Chàng trai khởi nghiệp với nghề ve chai với niềm đam mê phế liệu Kỹ năng giao tiếp trong công việc cần phải biết Bên cạnh những chọn công việc làm thuê hay nhân viên trong một công ty nào đó, nhiều người lại có hướng đi riêng, muốn phát triển sự nghiệp do chính mình làm chủ. Khởi nghiệp ngày nay trở nên phổ biến hơn bao giờ hết. Cộng hưởng cùng những điều kiện thuận lợi từ thị trường ngày càng có nhiều người dấn thân vào con đường khởi nghiệp này. Vậy nên lựa chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập? Phân biệt khởi nghiệp độc lập và bán độc lập 1. Khởi nghiệp độc lập là gì? Khởi nghiệp độc lập là hình thức có từ lâu, trong lĩnh vực kinh tế hoạt động này sẽ đầu tư cố định vào một lĩnh vực và sản xuất theo nhiều kỳ liên tiếp. Quá trình này là sự tích luỹ vật chất cần thiết trong kinh doanh. Trong khi đó, trong lĩnh vực tài chính, khởi nghiệp độc lập là đầu tư số vốn cố định vào kinh doanh để tạo ra lợi nhuận qua các kỳ sản xuất nối tiếp nhau. Việc tạo ra các giá trị tài sản không chỉ gồm các chỉ tiêu không liên quan đến quá trình sản xuất mà còn bao hàm các chỉ tiêu không tham gia trực tiếp trong quá trình này. Các yếu tố này có các hoạt động như nghiên cứu, chi phí đào tạo nguồn nhân lực,… Khởi nghiệp độc lập là hình thức kinh doanh có từ lâu Theo Luật đầu tư tại khoản 5 Điều 3 có quy đinh đầu tư kinh doanh là việc nhà đầu tư bỏ vốn đầu tư để thực hiện hoạt động kinh doanh thông qua việc thành lập tổ chức kinh tế; đầu tư góp vốn, mua cổ phần, phần vốn góp của tổ chức kinh tế; đầu tư theo hình thức hợp đồng hoặc thực hiện dự án đầu tư. Trong mỗi lĩnh vực sẽ có khái niệm về khởi nghiệp độc lập khác nhau, nhưng nhìn chung vẫn có một yêu cầu cơ bản được đảm bảo là nguồn vón đầu tư sẽ do nhà kinh doanh bỏ ra 100% nhằm mục đích phục vụ cho quá trình sản xuất và sinh lợi nhuận sau này. 2. Khởi nghiệp bán độc lập là gì? Khởi nghiệp bán độc lập là hình thức nhượng quyền thương mại, nghĩa là bạn vẫn sẽ mở cửa hàng kinh doanh nhưng hàng hoá hoặc dịch vụ này sẽ được cung cấp bởi một công ty khác trong một lĩnh vực cụ thể bất kỳ. Nói một cách dễ hiểu, ở đây vai trò của người kinh doanh là nhà phân phối bán lại các sản phẩm của công ty lớn. Trong Luật Thương mại nước ta có quy định Nhượng quyền thương mại như sau nhượng quyền cho phép và yêu cầu bên nhận quyền tự mình tiến hành mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây 1 Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền; 2 Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp cho bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh. Thương mại nhượng quyền là hình thức kinh doanh bán độc lập Việc kinh doanh vẫn do bạn quản lý và làm chủ nhưng tất cả các quy trình xử lý đối với các việc phát sinh đều phải làm theo quy đinh đã ký trong hợp đồng với bên công ty lớn. Tuy làm chủ nhưng với hình thức này bạn không thể thực hiện ý đồ kinh doanh theo mong muốn của mình. Thay vào đó là có các khoản ràng buộc và đi theo khuôn mẫu nhất định. Nên chọn khởi nghiệp độc lập hay bán độc lập Hình thức khởi nghiệp nào cũng có lợi và bất cập riêng, tuỳ theo nhu cầu và mong muốn trong kinh doanh cá nhân mà bạn có thể lựa chọn cái phù hợp. Nếu là tuýp người muốn thử thách bản thân và không thích sự khuôn mẫu thì khởi nghiệp độc lập là hình thức dành cho bạn. Tuy nhiên, việc xây dựng nên một thương hiệu mới là cả một quá trình phấn đấu nên mất nhiều thời gian và công sức. So với khởi nghiệp bán độc lập, bạn chỉ cần thông qua các điều kiện đáp ứng là có thể xây dựng cho mình một cơ sở kinh doanh riêng. Đặc biệt, cái đắc giá của loại hình này nằm ở độ nổi tiếng và giá trị thương hiệu. Chọn thương mại nhượng quyền bạn sẽ không cần nghĩ đến vấn đề xây dựng danh tiếng và tìm kiếm cách thức, nguồn hàng. Bởi những thứ này được cung cấp bởi công ty mẹ. Tuy nhiên bạn sẽ bị ràng buộc về rất nhiều các điều khoản và quy định tỏng hợp đồng. Cả hai hình thức khởi nghiệp độc lập và bán độc lập đều có những ưu và hạn chế riêng. Hy vọng thông qua những thông tin trên bạn có thể có cái nhìn rõ hơn về chủ đề này. Khởi nghiệp là chuyện trọng đại, do đó bạn nên suy xét thật kỹ lưỡng trong các bước tiến hành nhé. CHúc bạn sớm đạt được nhiều thành công đáng mong đợi. BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ Đăng ký thành công Có lỗi xảy ra Xem tiếp Kinh doanh hàng chính hãng trên sàn TMĐT cần lưu ý những gì? Bình đẳng giới mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp khởi nghiệp? 5 gợi ý giúp các doanh nghiệp vượt qua thời kì khủng hoảng bởi dịch bệnh Khởi nghiệp theo nghĩa bình thường chúng ta hiểu là ngừng đi làm thuê, chuyển sang làm chủ. Cũng có trường hợp học xong ra kinh doanh luôn, cũng được tính là khởi nghiệp. Đơn giản là bán được hàng thì ăn, còn không thì chịu lỗ vốn. Hàng ở đây là sản phẩm hữu hình hoặc vô hình như dịch vụ. Cũng không cần phải phân biệt đó là ngành truyền thống hay ngành công nghệ. Nếu phân biệt như thế, nghe nó chẳng khác gì cái thời Sĩ - Nông - Công - Thương. Thực ra các từ khởi nghiệp, lập nghiệp hay từ vay mượn startup sẽ có nhiều kiểu định nghĩa từ nhiều tổ chức, chuyên gia hay người tham gia khởi nghiệp. Nhưng khởi nghiệp có phải là nơi để chúng ta cãi nhau nó là gì? Không phải thế! Khởi nghiệp từ Chợ Lớn Một anh chàng, tạm gọi là A Châu, anh ấy sau nhiều năm làm bưng bê phục vụ nhà hàng của bác Dương. Anh ấy có một số vốn nhỏ. Nhận thấy việc phục vụ nước trong quán còn chưa hoàn hảo. Anh muốn mở một quầy bán nước và xin bác Dương một góc nhỏ để đặt xe đẩy. Bác Dương mừng lắm vì từ nay không còn phải lo chuyện phân công ai mang nước cho khách nữa. Bác Dương cho A Châu chút vốn nữa để làm ăn. A Châu khởi nghiệp từ cái xe đẩy bán nước. Ngoài nhà hàng bác Dương, anh còn bán cho cả những quán khác trong vùng. Khách phục vụ tăng lên. A Châu thuê một chú nhỏ mới vừa sang Việt Nam làm người phụ việc. Công việc ngày 1 tiến triển. Lượng hàng tiêu thụ lớn, A Châu thuê kho bỏ nước đóng chai cho các mối hàng tại mấy tỉnh Nam Kỳ. Con trai anh sau thời gian học tại trường kỹ nghệ quyết tâm muốn mở xưởng làm nước đóng chai. Anh giúp nó chút vốn rồi làm cổ đông trong công ty. Sau cái xe đẩy bán nước bán đầu gọi đúng tên là khởi nghiệp, những công việc kinh doanh sau anh tích lũy mở thêm chỉ có thể gọi là mở rộng kinh doanh, chứ không còn gọi là khởi nghiệp nữa. À nếu như sự nghiệp của anh xuôi chèo mát mái, anh ấy chỉ khởi nghiệp 1 lần trong đời. Khởi nghiệp tại Chợ Lớn, từ nhỏ thành lớn, tích nhiều thành ít, tương thân tương trợ nhau khi khởi nghiệp, giúp nhau khi hoạn nạn. Cứ thế, Chợ Lớn trở thành trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam sau khi Cù Lao Phố bị tàn phá. Cũng những công thức thành công nghe nhàm tai, nhưng ai dám khinh thường những người Hoa Chợ Lớn trong thương trường? Họ có cãi nhau khởi nghiệp, lập nghiệp hay startup là gì không? Bài học khởi nghiệp từ 1 bộ phim hoạt hình Sing Bạn Koala trong 1 lần đi xem hát đã đam mê kinh doanh nghệ thuật. Tất nhiên anh không phải con nhà nghệ sĩ. Sự nghiệp kinh doanh khó khăn dần, chỉ có đam mê là không giảm dần. Anh gặp ai cũng nói về nhà hát, tiết mục và một cuộc thi tài năng âm nhạc anh đặt cược cả số phận nhà hát. Tôi dám cá là anh ta chưa học lớp quản trị kinh doanh, chưa bỏ học Harvard hay tham gia lớp học làm giàu nào. Chỉ có đam mê và sự quyết đoán thực hiện tới cùng. Anh làm mọi cách tiếp cận nguồn vốn từ chính bà nội người bạn thân của anh. Bà nội bạn thân thì tiền không thiếu, chỉ nhiều không có thôi. Anh thuyết phục bà tới coi buổi diễn thử để xin tài trợ. Show diễn thử ấy bể banh cả dĩa. Chắc anh ấy quên cúng tổ nghề sân khấu rồi. Phải nói thêm là không chỉ bể dĩa, cả nhà hát cũng tan nát vì lâu rồi không có tiền tu sửa. Chả còn gì, với lớp lông dày trên người. Anh ta mạt đến nỗi phải mượn bạn thân cái quần lót. Để làm gì? À, để làm cái nghề rửa xe của ba anh ngày xưa. Anh ta làm cục chùi xe. Tất nhiên, lâu rồi không làm thì chất lượng tệ hại. Anh bạn thân quyết tâm xắn tay áo vô giúp anh ta. Nói về người bạn thân chút, đây là chàng cừu quý sờ tộc. Anh ta có mọi thứ trừ 1 thứ. Đó là mục tiêu sống của đời mình. Ba má anh ta lo cho anh ta quá, thuê các chuyên gia đào tạo, trainer, coaching để giúp anh ta có động lực. Nhưng anh ta chả tìm thấy động lực nào. Một lần thấy người bạn tán gia bại sản quá tội, anh nhảy vô giúp và với lớp lông cừu thiệt dày. Anh làm cục lau khô. Những nghệ sĩ tiềm năng đam mê nghệ thuật đã kéo anh Koala lại với đam mê. Họ dựng lại nhà hát tạm. Một đài truyền hình kéo tới quay phim, chả phải mục đích tốt đẹp gì, chỉ là muốn săn những gì tệ hại hơn sẽ ập xuống đầu bạn Koala này. Khách tới xem chỉ có người nhà của các nghệ sĩ biểu diễn. Và ô kìa kìa! Những nghệ sĩ tiềm năng ấy là những tài năng đích thực. Họ đã trình diễn một show vượt lên chính mình. Khách kéo tới coi nườm nượp, và có cả bà nội bạn thân Koala. Một khoản tài trợ sau đó đã giúp dựng lại toàn bộ nhà hát. Các nghệ sĩ tài năng trở thành 1 phần của nhà hát và được cháy bỏng với tài năng của mình. Anh bạn Koala tiếp tục với đam mê, anh bạn cừu đã tìm được lẽ sống đời mình. Một câu hỏi là bạn đã sẵn sàng cầm chổi hay giẻ lau mà dọn công ty bạn những ngày đầu chưa? Và đam mê của bạn đã đúc cái bản mặt bạn đủ dày chưa? Và bạn cũng chưa cần hiểu startup, khởi nghiệp hay lập nghiệp là gì đâu! Khó khăn khi khởi nghiệp nó kinh hoàng hơn mọi định nghĩa sách vở nhiều. Startup là gì và có khác gì với khởi nghiệp? Startup là 1 từ tiếng Anh. Hiểu nghĩa đơn giản thôi, bạn bắt đầu kinh doanh một sản phẩm có khả năng tăng trưởng. Kinh doanh công nghệ cũng tăng trưởng, kinh doanh truyền thống cũng tăng trưởng vậy. Chỉ có điều phải thừa nhận là, công nghệ khi mà đáp ứng tốt nhu cầu, nó sẽ tạo ra sự tăng trưởng đột phá mà dân trong nghề hay dùng cụm từ growth hacking. Tại Việt Nam, giới khởi nghiệp công nghệ chỉ muốn dùng chữ startup mục đích chỉ để phân biệt và gọi cho ngắn gọn. Startup thay cho cụm từ khởi nghiệp công nghệ, vừa nhanh vừa gọn như chính bản chất của nghề này. Vậy khởi nghiệp có thể dịch cho từ startup. Hoàn toàn được! Khởi nghiệp là từ Hán Việt hoàn hảo để dịch chữ startup. Khởi là bắt đầu như khởi nghĩa, khởi binh, khởi phát... Nghiệp là sự nghiệp, gia nghiệp, sản nghiệp... Nếu sự nghiệp của bạn ổn định, như tôi nói ở trên, bạn khởi nghiệp chỉ 1 lần duy nhất trong đời. Còn thất bại thì cũng gọi là khởi nghiệp lại. Vì ai đã từng nói khởi nghiệp không khó, sau này gặp lại họ chỉ biết cười trừ với câu "Hồi đó lỡ lời". Mục đích cuối cùng của khởi nghiệp là gì? Tạo ra sự độc lập tài chính. Bạn làm thuê thì chắc chắn bạn đủ sống nếu nền kinh tế tăng trưởng đều. Bạn không thể giàu và dễ bị tổn thương nếu có sự cố cần tài chính lớn. Tạo công ăn việc làm cho nhiều người. Thậm chí là tạo việc làm cho người thân, gia đình, bạn bè của bạn. Bạn không nhất thiết cứ phải vì cộng đồng. Tiền trong tay bạn, bạn làm gì có lợi cho bạn là được. Giải quyết nhu cầu thị trường mà bạn khao khát. Nói trắng ra, bạn đang muốn trở thành người hùng với giải pháp độc quyền mà thị trường sẽ tung hô bạn. Giúp cho cộng đồng có công ăn việc làm, giúp mọi người biết đến lợi ích của họ khi gia nhập vào bộ máy kinh doanh của bạn, giúp bạn thu hút mọi người cùng thực hiện ý tưởng với bạn và bạn sẽ trả lại cho cộng đồng những lợi ích khác theo mô hình cộng sinh cùng có lợi. Lợi ích mà khởi nghiệp mang lại là gì? Đối với nhà nước tăng thu ngân sách, giảm trợ cấp xã hội, tạo động lực phát triển xã hội và giảm thiểu chi phí vận hành nhờ sự tiến bộ công nghệ. Thu hút những nguồn vốn lớn hỗ trợ phát triển doanh nghiệp. Đối với cộng đồng lợi ích từ sản phẩm mới giải quyết nhu cầu, có việc làm thì có thu nhập, doanh nghiệp có lợi nhuận thì giúp ngược lại cộng đồng. Đối với thị trường tạo sự đa dạng, cạnh tranh, đổi mới không ngừng cảc sản phẩm, giải pháp và tăng khả năng cạnh tranh. Đối với nhà đầu tư dòng tiền được sử dụng sinh ra lợi nhuận cao dù rủi ro đi kèm cao. Và tất nhiên, có nhiều lợi ích con khác và chỉ nên tạm liệt kê như thế. Kết lại Hãy ngừng sa đà vào những tranh cãi không cần thiết, giải pháp và vấn đề cơ bản quanh ta rất nhiều. Đi, nghe, nói, đọc và viết nhiều hơn sẽ giúp bạn hiểu thị trường hơn. Trái tim bạn cần đập gần với nhịp của thị trường. Khi bạn đã hiểu thị trường thì khó khăn sẽ chóng qua thôi. Vì đa phần khởi nghiệp thất bại chính từ ngay cái đầu tiên chẳng nghiên cứu thị trường nên chẳng hiểu thị trường cần gì.

khởi nghiệp độc lập và bán độc lập